Servicios de productividad
MEJORA DE PROCESOS
Optimización de la productividad y reducción de costes
Detectamos las oportunidades de ahorro y ejecutamos los proyectos de mejora en colaboración con su equipo. Frente a los proyectos de inversión, hay un largo recorrido en cuanto a la mejora de procesos mediante la optimización. En nuestra experiencia, es común encontrar mejoras de hasta 10% de productividad sin necesidad de invertir.
Del sistema de mejora continua parten las iniciativas que permiten operar las instalaciones bajo la máxima eficiencia, y las ideas que serán inversiones para el futuro crecimiento.
Para una correcta toma de decisiones, es necesario tener toda la información posible. Transformamos las medidas de procesos en datos tratables, estos datos en información y esta información en decisiones inteligentes. El método industrial más eficiente para lograr esto es el Six Sigma. Cognit pone al alcance de toda la industria este método nacido en las grandes corporaciones.
Definimos, compartimos y desplegamos la estrategia empresarial a todos los niveles. Gestionamos los proyectos de forma local y descentralizada, con hitos fácilmente visibles para dirección. Los resultados son visibles para todos, con resultados cuantificables y compartidos con indicadores.
Estudiamos el proceso para detectar las oportunidades de ahorro de forma global: reducción de consumos, reducción de residuos, optimización de procesos.
Evaluamos todas las opciones de ahorro y las mostramos a nuestros clientes para que dispongan de toda la información a la hora de tomar la decisión. Más allá de la mera consultoría, nuestro equipo acompañará al cliente en planta durante la ejecución de cada proyecto.
